الانتقال الحقيقي من مساهم فردي إلى مدير - اجتماعات فردية، التغذية الراجعة، التخطيط، التوظيف، والتعامل مع الصراع، للمهندسين الذين يفكرون في مسار الإدارة.
مدير الهندسة، مدير هندسة البرمجيات، وقائد الفريق هي أدوار بعيدة مفتوحة باستمرار - وعلى عكس أغلب مسارات المهنة التقنية، لا توجد شهادة رسمية لهذا الدور. أغلب مديري الهندسة رُقّوا من كونهم مساهمين فرديين قويين بدون تدريب إداري رسمي.
تغطي هذه الدورة المهارات الحقيقية والعملية للوظيفة: إجراء اجتماعات فردية فعّالة، تقديم تغذية راجعة تُغيّر السلوك فعليًا، تخطيط سباقات واقعية، والتنقل في الصراعات المحددة التي تظهر في فرق الهندسة.