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beginner 7 levels · ~55 min

Management d'Ingénierie pour Débutants : De Zéro à Héros

La vraie transition de contributeur individuel à manager - entretiens individuels, feedback, planification, recrutement, et gestion des conflits, pour les ingénieurs envisageant une voie de management.

Prerequisites
Some experience working on an engineering or technical team is helpful but not required.
What You'll Learn
  • Comprendre ce qu'un engineering manager fait réellement au quotidien
  • Connaître les vraies différences entre être IC et manager
  • Mener des entretiens individuels efficaces et donner un feedback utile
  • Planifier des sprints et des roadmaps de façon réaliste
  • Comprendre les bases du recrutement et de la croissance d'une équipe
  • Gérer les conflits d'équipe courants et les conversations difficiles

Engineering Manager, Software Engineering Manager, et Team Lead sont des postes à distance constamment ouverts - et contrairement à la plupart des parcours de carrière technique, il n'y a pas de diplôme formel pour celui-ci. La plupart des engineering managers ont été promus en étant un contributeur individuel fort sans formation de management formelle.

Ce cours couvre les vraies compétences pratiques du métier : mener des entretiens individuels efficaces, donner un feedback qui change réellement le comportement, planifier des sprints réalistes, et naviguer les conflits spécifiques qui surviennent dans les équipes d'ingénierie.

Course Outline
Ce que Fait Vraiment un Manager d'Ingénierie
De Contributeur Individuel à Manager
One-on-Ones, Feedback & Performance Reviews
Planning Sprints, Roadmaps & Managing Up
Hiring and Growing a Team
Handling Conflict and Difficult Conversations
Career Paths & Getting Started
Quiz
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