La vera transizione da contributore individuale a manager - colloqui 1:1, feedback, pianificazione, assunzioni, e gestione dei conflitti, per ingegneri che considerano un percorso di management.
Engineering Manager, Software Engineering Manager, e Team Lead sono ruoli remoti costantemente aperti - e a differenza della maggior parte dei percorsi di carriera tecnica, non esiste un titolo formale per questo. La maggior parte degli engineering manager sono stati promossi essendo forti contributori individuali senza formazione manageriale formale.
Questo corso copre le vere competenze pratiche del lavoro: condurre colloqui 1:1 efficaci, dare feedback che realmente cambia il comportamento, pianificare sprint realistici, e navigare i conflitti specifici che emergono nei team di ingegneria.